Za 20 let jsem prošel přes 100 firem v ČR a SR a viděl stovky projektů — ty úspěšné i ty, které padly. Vím, proč projekty padají, a vím, co je drží při životě.
Dlouhodobě publikuji o analytickém modelování a postupech vývoje softwaru; nově o nasazování AI do analýzy (frameworky AAF, PMM).
Nehledám další full-time. Neprodávám člověkohodiny. Beru projekty, kde má smysl dělat analýzu pořádně.
Co nabízím
✅ Zavádění AI do postupů analýzy. Pomohu vám nasadit AI do analýzy tak, aby se chovala deterministicky a auditovatelně — ne aby hádala. Vím jak, protože tu metodiku (AAF, PMM) sám stavím. To vám nikdo jiný nenabídne z první ruky.
✅ Spolupráce na vašich projektech jako analytik a metodik. Přidaná seniorní kapacita do týmu — analýza, modelování, nastavení postupů. I pomoc v krizi, když projekt skřípe a je potřeba ho srovnat.
✅ Konzultace nad vašimi procesy vývoje. Pomohu vaše postupy vývoje zpřehlednit a zmodernizovat — směrem k efektivní agilní analýze, která drží hodnotu a netvoří nadbytečné dokumenty.
✅ Audit a oponentura. Druhý seniorní pohled na váš model, analýzu nebo rozjetý projekt. Nízký vstup, rychlá zpětná vazba.
✅ Mentoring a zvednutí úrovně týmu. Od juniorních analytiků po celý tým — zpočátku více, ale průběžně a pravidelně pro udržení profesionality týmu.
Můj přístup
✅ Vždy stejný: maximum praxe, minimum balastu, vysoká náročnost a nulová tolerance k nesmyslům.
Pro koho a jak
✅ Pro softwarové firmy — vývoj vlastního produktu i zakázkový vývoj na klíč.
✅ Spolupráce je hybridní: převážně na dálku (home office), s jedním dnem týdně osobně u vás ve firmě, v naléhavých případech i častěji.
✅ Osobně dojíždím do zhruba 2 hodiny od Trutnova a do Prahy. Konzultace a metodickou práci vedu i čistě na dálku — kdekoli.
Domluvme se
📌 Začneme nezávaznou konzultací, kde si vyjasníme, jestli to dává smysl oběma stranám.
Napište mi — buď zprávou na LinkedIn nebo na e-mail — a domluvíme se.